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La RDC a connu cette année l’une des plus grandes inondations de son histoire, celle-ci constitue un réel défi pour l’accessibilité géographique des produits de santé. Quelles sont les leçons apprises et quels sont les actes posés pour faire face à ce phénomène de changement climatique ?
Il est noté que le système d’approvisionnement des produits de santé est très fragmenté en RDC, chaque partenaire s’approvisionne via l’agence qu’il souhaite. Quelle est la responsabilité des agences et des partenaires dans cette fragmentation ? Qu’est ce qui devrait être amélioré dans la réglementation pharmaceutique ?
Plusieurs études ont démontré les avantages des mécanismes d’achats groupés tant dans la disponibilité des médicaments de qualité que dans l’accessibilité financière. Que pensez-vous de la mise en place au niveau national ?
Un bon système d’information permet d’avoir une visibilité de bout en bout de la chaine d’approvisionnement. Quels sont les SIGL existants au niveau national ? Y’a-t-il une interopérabilité entre ces SIGL ? Comment la centralisation des données améliorera la planification ?
Les organisations des systèmes de santé sont en pleine mutation dans les pays en développement, particulièrement la composante support en rapport avec la chaîne d’approvisionnement des produits de santé publique (CAPS). En effet, plusieurs études ont fait le rapport entre les contre-performances des programmes de santé et l’absence de ressources humaines qualifiées pour le pilotage de la chaine d’approvisionnement des produits de santé. Que suggérez- vous pour améliorer la qualité des ressources humaines en RDC ?
La gestion de la chaine de froid et le contrôle de température dans les entrepôts représentent un énorme défi en zone tropicale en plus des coupures d’électricité très fréquentes en RDC. Qu’est ce qui devrait être amélioré dans ce sens ?
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